疫情期间，济南分公司党委经理室发出倡议书，倡导员工多思考，多尝试，为企业发展献计献策。复工后，济南分公司在企业经营管理、营销等方面举措频出。开展2020济南分公司“开源节流、创收增效”年活动，增强员工责任心，为企业发展奠定经济基础和物质保障；推出“15分钟微信学习计划”，充分利用微信社群优势，开展全员线上云培训，增强企业软实力；加强政府资源运用，争取到首批50万元的新华书店定向消费券，有效提高读者进店和促进消费；积极探索运营模式，省内率先入驻“饿了么”外卖平台，借力营销，扩大影响力；大力发展多元业务，对书店现有业态进行经营分析和价值评估，果断对泉城路新华书店的业态和布局做出调整；全力发展线上平台，春节至今直播80余场，观看量达600余万，各类媒体报道40余次。一系列的有效举措，既是济南分公司党委经理室对市场的精准分析、决断决策的体现，也是全体员工的凝心聚力、共克时艰的彰显。

近期济南分公司党委经理室向员工提出了适应新形势“能力多样化”的新要求。全体员工自动自发，转变思路，积极参与创意美陈、短视频营销和直播营销大赛。本次大赛共收到作品立意好、创意足、质量高的创意美陈作品56部、短视频93部及直播营销作品10部。员工在参与竞争中不断提升综合能力，为实体店的多元化融合发展和营销方式的多样性蓄能。

企业发展挑战无限，市场环境瞬息万变。济南分公司从营造氛围、搭建平台、促进学习、激励机制等方式，加快人才队伍建设，重视对员工的赋能，为企业的高质量发展奠定基础。

一等奖作品：万众一心，众志成城

创意美陈一等奖：山东书城-畅阅 山东  “舰”你归来