12月4日下午，股份公司召开2018年度教材教辅经营工作会议。集团党委委员、股份公司总经理郭海涛，股份公司常务副总经理陈刚，副总经理王长春、宫杰，教育产业部、各教材教辅出版单位、省店集团、省印刷物资公司、各直属印刷企业主要负责人和相关业务负责人共60余人参加了会议。

会上，郭海涛从公司教材教辅经营全局的高度，就公司教材教辅工作的创新发展路径以及如何做好明年的工作，谈了七点意见。一是切实提高认识，加强政治站位，从做好意识形态工作的高度严格把控公司教材教辅经营工作；二是强化领导力量，进一步理顺教育产业经营管理工作机制，加大考核评价力度，着力提升公司教育产业经营业绩；三是强化担当作为，勤于思考，善于领会和解读政策，创造性地开展工作，提高教育产品经营的市场悟性；四是以“四新”为统领，转变发展思路，加快补齐短板弱项，实现创新发展；五是为教育产业人才的成长提供出口，加大专业培训力度，建立科学的人才成长机制；六是强化纪律和规矩意识，狠抓规范管理，加强风险防控，杜绝违法违规现象；七是注重教材教辅经营的宣传工作。

陈刚总结了2018年教材教辅经营工作取得的成绩，指出了工作中存在的问题，强调了2019年教材教辅经营七个方面的工作重点：坚定不移地做好各类教材的代理经营和编、印、发、供工作，稳固教材经营大局，筑牢经营根基；强化服务意识，扎实做好统编三科教材的市场培训工作；切实把教材教辅经营工作作为各单位的“一把手工程”，强化责任意识，不断稳固和提升市场占有率；抓紧抓好职教教材的开发和市场推广工作，做强做大职业教育板块；加强对教材教辅出版发行的规范化管理，严格执行教材教辅经营“五个不准”要求；统筹规划，精准发力，努力打造品牌教辅产品；充分发挥渠道和行业优势、体制优势，大力发展教育培训、教育装备、教育研学旅行、教育产品数字化等产业，拉长教育出版产业链。

各出版发行单位汇报了2018年教材教辅经营工作情况，剖析了各自存在的问题，提出了2019年经营工作规划和实施路径。会议要求各单位认真贯彻落实会议精神，严格按照会议精神和新修订的公司《教材教辅经营工作管理规定》的要求，继续做好公司2019年教材教辅经营工作。

此次会议对于全面总结公司2018年经营工作情况，研判政策，互通信息，加强交流，坚定信心，明晰思路，统筹协调公司教材教辅出版发行及印制工作，谋划指导公司2019年教材教辅经营工作具有重要意义。